《企业用人全攻略》招生简章

激励员工士气、挖掘员工潜能、约束不良行为以及稳定员工队伍，并不是一个部门或哪一个人的事情，而是所有管理者的核心工作，尤其是企业高层必须首先重视和积极推动的关键工作；也是企业最高领导（董事长或总经理）必须亲自挂帅的工作。“老板的一小步，就是企业的一大步”。企业的成功很大程度上取决于用人的成功，企业用人涉及到方方面面，有方法但无定法。但万变不离其宗：“薪酬机制+ 管理方法+ 沟通艺术”三者的有效组合是成功用人的根本。

 

《企业用人全攻略》正是针对以上三个核心课题进行精彩演绎，分为三个攻略一一解读：薪酬机制解决动力问题；管理方法解决效率问题；沟通艺术解决心情问题。让学员在轻松、愉快的气氛中领悟到企业管理的真谛和对现实问题的解决方案。

 

课程安排：

 

主题	开课时间	核心内容
攻略一：   薪酬变革——从源头上解决员工士气	5月6日   14：30 —17：30时 （课时：3小时）	1、人的共同需要 2、需要、欲望和贪求 3、激励什么，约束什么 4、宽带薪酬创新与多渠道晋升 5、如何通过薪酬变革从源头上解决员工士气 ●体现优秀员工的回报机制； ●薪酬机制的三级跳：分配、分享与分红； ●精彩案例分享：金手铐共赢平台的实践。
攻略二：   管理升级—— 从人治到法治	5月13日   14：30 —17：30时 （课时：3小时）	1、企业四类员工 2、企业的用人机制和核心机制 3、企业如何通过构建配套的机制实现管理升级 ●企业制度体系解决方案 ●战略人力资源管理系统 ●重新认识绩效管理和绩效考核 ●如何实现投资人与经理层的长久共赢 ●老板的一小步就是企业的一大步
攻略三：   沟通艺术——征服人心的领导力	5月20日   9：00—12：00时 14：30—17：30时 （课时：6小时）	1、什么是沟通 2、沟通也是生产力 3、沟通漏斗原理 4、征服人心的领导力：沟通影响力 ●高效的沟通模式 ●实施奖罚的沟通技巧 ●帮助纠错的沟通技巧 ●沟通影响力的九大原则：经典案例分享

 

讲师介绍：

张一泓老师，北京大学（人力资源管理）心理学硕士。薪酬与绩效管理专家、企业规范化与激励约束体系构建顾问师、资深人力资源管理导师，广正顾问机构创始人。

 

张老师现任广正顾问机构总顾问师、曾任时代光华教育集团特约顾问和培训讲师、上海影响力教育集团高级培训讲师、益策（中国）学习管理机构商战名家专栏培训顾问。如须了解张老师更多信息请登陆网站www.gzglgw.com查询。

 

招生对象：董事长、总经理、副总、人力资源总监及人力资源经理       

 

授课地点：江门市丽宫国际酒店会议室                      

 

课程费用：1. 每人 2680元，（含培训费、资料费、茶点）

 

2. 会员企业按6.8 折优惠。

付款方式：现金或转帐：

收款单位：江门外商投资企业协会

账    号：44001670239051133842

开户银行：江门市建设银行城区支行

咨询电话：3507396、3501805、3871590

传    真：3501806

邮    箱: jmaefi@126.com

协会网站：www.jmaefi.com 

江门外商投资企业协会

 

二〇一一年四月二十一日

 

 

报 名 回 执

  

 

企业名称			联系人	姓名
是否会员	□会员       □非会员			手机
姓  名		职  务	手  机		电  邮
参加人数：   （       ）人
付款方式：   （       ）现金    （       ）转帐                     费用合计：          元

 

特别说明：

 

1．该系列培训根据当前企业共性问题和参训者职位特点定制，以达到最佳学习效果；

 

2．为保证学习效果，每期开班限60人以内，人数超出转入下一期（按报名先后排序）；

 

3．参训程序：填写报名回执→回传报名回执→接收协会确认函→办理缴费手续→参加培训